明确目标 卯足干劲——浦发集团领导莅临浦东建设调研

　　1月13日上午，浦发集团*委*、董事长李俊兰，*委委员、副总经理褚峰带队集团办公室、人力资源部、计划财务部、市*环保发展部调研浦东建设。浦东建设班子成员出席会议。

　　*委*、董事长杨明向集团领导汇报了浦东建设2021年主要工作思路。杨明表示，公司2021年将通过加强项目选择、系统筹划、施工建造、资产运营、产业服务等五方面能力建设，以坚定的目标和务实的策略落实浦东建设“一体两翼”经营架构和“科技型全产业链基础设施投资建设运营商”战略目标，高质量开展全年各项工作。

　　浦发集团领导与公司领导班子成员进行了深入的互动交流，并对浦东建设2021年整体工作提出殷切的期望。褚峰表示：

　　一要葆有市场竞争意识。在激烈的市场竞争中积极作为，以良好的业绩回报全体股东。

　　二要树立标杆意识。通过邹平路项目全生命周期的开发运营管理，打造好一套规范高效的园区管理机制，培养好一支优秀稳定的人才队伍。

　　三要有“闭环”意识。要以闭环意识把事情做精、把细节做实，扎扎实实、优质完成各项重点工作。

　　四要做强浦东建设品牌。要加强下属施工版块的项目建设标准管理，打造更高等级的品牌形象。

　　李俊兰表示，浦东建设要坚定转型发展的步伐，要抓住浦东开发开放再出发的历史机遇，奋发图强、挂图作战、破局而入，加快推进“科技型全产业链基础设施投资建设运营商”战略目标落地。

　　要进一步聚焦以精细管理、系统筹划，做实跨金融市场创新措施，加强风险管控，以上市公司优势助力主业健康发展。

　　要进一步夯实以深入剖析、全面打磨，做透业务链科技赋能方案，凝练成公司核心竞争力，助推主业高质量发展。

　　要进一步提质增效以主动担当、勇于开拓，做强公司基础管理，做精成本管控，以管理为主业赋能，向管理要效益，切实推动公司的新一轮转型发展。

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